Optimiser la Direction des Clubs Nautiques : Performance et Territoire
Taux de satisfaction :
9,5/10
(6 avis)
Formation créée le 20/12/2024. Dernière mise à jour le 07/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vise à accompagner les directeurs de clubs de voile et de structures nautiques dans le renforcement de leurs compétences managériales, juridiques et stratégiques pour optimiser la gestion de leurs structures et développer leur ancrage territorial.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les fondamentaux du droit du travail et de la gestion des ressources humaines.
- Renforcer les relations partenariales avec les collectivités et les acteurs publics/privés.
- Développer une stratégie de partenariats économiques et financiers.
- Comprendre et anticiper les risques spécifiques liés aux structures sportives associatives.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
Prérequis
- Expérience préalable en gestion ou direction d’une structure sportive. Connaissance de base des enjeux associatifs et sportifs. Sensibilité aux relations partenariales et au développement local.
Contenu de la formation
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Journée 1 : Droit du travail et Gestion des Ressources Humaines (GRH) Thématiques abordées :
- Les différents types de contrats : CDD, CDI, contrats spécifiques. Risques et relations liés au travail salarié : droits et obligations réciproques. Gestion du temps de travail, horaires atypiques et modulation du temps. Gestion des absences, congés et prévoyance. Sanctions disciplinaires : cadre légal et procédure. Rôles et responsabilités des représentants du personnel. Rupture de contrat : licenciement, rupture conventionnelle et démissions.
- Objectif de la journée :Permettre aux participants de maîtriser les fondamentaux du droit social appliqué aux clubs nautiques.
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Journée 2 : Gestion des Partenariats et Relations avec les Collectivités Thématiques abordées :
- L'approche partenariale globale : articulation public/privé. Comprendre les politiques sportives territoriales et leurs transformations. Construire une stratégie pour intégrer les clubs à la politique publique locale. Techniques pour convaincre les collectivités de la valeur des clubs FFVoile. Anticiper les usages et enjeux futurs pour les clubs dans les 10 prochaines années.
- Objectif de la journée :Outiller les directeurs pour qu’ils deviennent des interlocuteurs incontournables dans la construction des politiques publiques territoriales.
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Journée 3 : Stratégie et Développement des Partenariats Économiques Thématiques abordées :
- Modes opératoires pour collaborer avec les entreprises locales. Développement de clubs entreprises : bénéfices et bonnes pratiques. Prestations adaptées : sponsoring, mécénat et actions entreprises. Tendances en animation des communautés de financeurs. Communication et relations avec les partenaires. Pilotage efficace du mécénat.
- Objectif de la journée :Accompagner les participants dans la mise en place de stratégies de financement et de partenariats adaptés à leur environnement.
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Journée 4 : Risques et Responsabilités des Structures Sportives Associatives Thématiques abordées :
- Gestion des responsabilités civiles et pénales des dirigeants. Encadrement des activités sportives : obligations de sécurité et responsabilités. Questions assurantielles : couverture des risques, garanties et sinistres. Analyse des risques spécifiques aux structures nautiques.
- Objectif de la journée :Identifier, anticiper et gérer les risques juridiques et assurantiels pour protéger la structure et ses acteurs.
Ressources techniques et pédagogiques
- Approches pédagogiques : Apports théoriques illustrés par des études de cas concrets issus du secteur nautique. Ateliers pratiques pour construire des outils directement applicables dans les clubs. Simulations et mises en situation pour renforcer les apprentissages. Échanges de pratiques entre participants pour favoriser la mutualisation des expériences. Supports fournis : Dossiers pédagogiques sur chaque thématique. Modèles et outils opérationnels à réutiliser dans les clubs. Accès à une plateforme en ligne pour consulter les ressources post-formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(6 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Maîtrise des notions clés de GRH et du droit du travail. Capacité à dialoguer et négocier efficacement avec les collectivités et partenaires. Conception et mise en œuvre d’une stratégie de développement économique pour les clubs. Gestion des risques et des responsabilités associées à la gouvernance des structures sportives. Ce parcours permettra aux directeurs de clubs nautiques de mieux appréhender leurs responsabilités, d'optimiser leurs interactions avec leur écosystème et de structurer durablement leur développement.