Parcours Dirigeants Présidents de clubs

Formation créée le 13/01/2026. Dernière mise à jour le 16/01/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

07/03/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

28 heures (4 jours)
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Parcours Dirigeants Présidents de clubs


Diriger un club de voile aujourd’hui, c’est plus que naviguer : c’est savoir gouverner, sécuriser et pérenniser. En 4 samedis, prenez le large avec une formation pensée pour les dirigeants qui veulent des clubs solides, conformes et tournés vers l’avenir. Gouvernance partagée, assurances, comptabilité et cadre associatif. Vous pouvez vous inscrire à la totalité de la formation, ou choisir la ou les sessions auxquelles vous souhaitez participer.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondements et enjeux de la gouvernance partagée
  • Construire et formaliser un projet de co-direction
  • Identifier les outils contractuels et organisationnels adaptés
  • Repenser les pratiques managériales et organisationnelles
  • Préparer la transformation interne en associant élus et techniciens
  • Maîtriser les divers obligations d'une association sportive
  • Organiser le plus efficacement possible une petite association sans salariés
  • Organiser et structurer une association plus mature : au moins 8 salariés, au moins 500K de CA.
  • Comprendre les principes fondamentaux des assurances applicables aux clubs de voile
  • Identifier les risques assurantiels liés aux activités nautiques
  • Maîtriser le fonctionnement du contrat fédéral, de l’affiliation et des licences
  • Adopter les bonnes pratiques assurantielles dans la gestion quotidienne d’un club
  • Évaluer la nécessité de recourir à des assurances complémentaires spécialisées

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeurs et dirigeants de clubs et structures nautiques souhaitant renforcer la collaboration au sein de leur équipe et expérimenter la co-direction.
Prérequis
  • Etre Président, Vice Président ou Trésorier d'un club
  • Etre titulaire d'une licence FFV en cours

Contenu de la formation

SESSION GOUVERNANCE PARTAGEE
  • Initiatives émergentes de co-direction
  • Besoin de partage du pouvoir et rôle du dirigeant
  • Construire un binôme élu/technicien performant
SESSION ASSURANCES
  • Principes généraux des couvertures assurantielles Typologie des risques liés aux activités nautiques Les différents types de garanties d’assurance
  • Le contrat fédéral Ce qui est couvert par l’affiliation Ce qui est couvert par les licences
  • Le rachat de franchise Les options complémentaires Les assurances spécifiques proposées par des tiers spécialisés
  • Anticipation et prévention des risques Sécurisation des activités et des événements Responsabilités des dirigeants bénévoles
  • Sinistres les plus fréquemment rencontrés dans le cadre du contrat fédéral et des licences Cas de figures à risque au sein d’un club de voile
  • Analyse des situations apportées par les participants Réponses adaptées aux problématiques rencontrées
SESSION COMPTABILITE
  • 1 - Présenter les basics : Comptabilité de caisse / compta d'engagement Les codes comptables Les bases pour comprendre la différence entre la comptabilité et la gestion (approche budgétaire notamment). Les outils minimums à avoir selon que soit une petite ou une grosse asso La question rapide de nécessité ou non de recourir à un expert comptable, commissaire au compte
  • 2- Conseils Comment peut on organiser le plus efficacement possible une petite association sans salariés Comment structurer un premier niveau de process comptable et de gestion dans une asso qui s'organise avec 1 ou 2 salariés Comment organiser et structurer une association plus mature : au moins 8 salariés, au moins 500K de CA.
  • 3- Aborder certaines notions selon les questions de la salle : Quel process client fournisseur Gérer une boutique, Gérer une caisse Gérer une buvette ponctuelle Gérer des reçus fiscaux Gérer la banque Comment préparer une clôture. Gérer la TVA Comment gagner du temps en comptabilité Les erreurs ls plus courantes les bonnes pratiques
SESSION CONFORMITE ASSOCIATIONS
  • 1- Obligations générales et réglementaires Cartes professionnelles, qualifications, Conditions d’honorabilité et vérifications associées Obligations en matière d’assurance et sécurité Rappels sur la réglementation applicable aux EAPS Obligations pour les structures employeurs. (Obligations diverses RH) Conseils en matière de gestion financière et administrative. Mise en pratique : checklist et outils opérationnels pour les clubs
  • 2- Temps d'échange débats, questions, situations réelles à débriefer
  • 3- Points de vigilance / risques / enjeux Adapter les recommandations au niveau des bénévoles et aux moyens des structures Identifier les risques liés à la non-conformité (sanctions, responsabilités personnelles, assurances) Assurer que les outils et documents fournis soient directement exploitables et réutilisables Sensibiliser à la pérennité de la conformité dans le temps et à la mise à jour des obligations légales

Équipe pédagogique

Equipe de formateurs de la ligue de voile de Normandie épaulés par des formateurs de l'Université du Nous et du CROS

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Certificat de réalisation de l'action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents fédéraux
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 2 et 25 apprenants

Prochaines dates

25 places restantes Parcours Dirigeants Présidents de clubs complet
du 07/03/2026 au 21/11/2026